在櫻花綻放、綠樹(shù)萌芽、春雨油油的美好季節(jié)，青島驥達(dá)迎來(lái)了來(lái)自上海業(yè)界資深獵頭培訓(xùn)導(dǎo)師Shawn陳，給我們帶來(lái)關(guān)于國(guó)內(nèi)頂端獵頭的執(zhí)業(yè)技巧和陳老師10多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的分享。
周五陳老師分別與每位TL及其帶領(lǐng)下的獵頭顧問(wèn)分別進(jìn)行了一對(duì)一的訪談?shì)o導(dǎo)，對(duì)TL及顧問(wèn)在工作中遇到的問(wèn)題和獵頭管理工具的運(yùn)用情況進(jìn)行歸納總結(jié)。
周六全天，針對(duì)于周五的訪談情況，驥達(dá)全員在陳老師的帶領(lǐng)下，進(jìn)行了一天的技巧培訓(xùn)。倒春寒的風(fēng)有點(diǎn)涼卻沒(méi)有阻擋驥達(dá)人求知的熱情，大家早早來(lái)到公司準(zhǔn)備會(huì)場(chǎng)，連同淄博分公司的同事們一起，參加這場(chǎng)期待已久的獵頭技巧培訓(xùn)。
九點(diǎn)鐘驥達(dá)人齊聚一堂，驥達(dá)管理咨詢部吳雪靜院長(zhǎng)隆重介紹，老獵Shawn陳老師閃亮登場(chǎng)！曾經(jīng)7次搭建獵頭團(tuán)隊(duì)的陳老師一上來(lái)就給我們甩出了“Mapping”看似簡(jiǎn)單卻意義非凡的詞匯。Map在獵頭界就是人才地圖了，人在哪里？哪些人才是我們需要的？怎樣找到這些人才？電話溝通的技巧？面試的技巧？搭建一個(gè)Mapping地圖，我們所需要付出怎樣的努力？一環(huán)扣一環(huán)的分享講解，小伙伴們都在奮筆疾書(shū)，跟著老師的線路積極思考，積極響應(yīng)陳老師的問(wèn)題。
這過(guò)程中新入行的我們的助理顧問(wèn)明晰了以后的工作內(nèi)容和技巧方法，摩拳擦掌，恨不得立即運(yùn)用于實(shí)踐中；而我們的老獵們會(huì)跟著陳老師的講解遞出自己從業(yè)期間遇到的問(wèn)題和看法，與陳老師做探討碰撞。
在這堂生動(dòng)有趣的培訓(xùn)課上，我們學(xué)到了一個(gè)獵頭的成長(zhǎng)從打CC開(kāi)始，怎樣讀一份簡(jiǎn)歷，面試一個(gè)候選人我們需要怎樣的禮儀、怎樣的知識(shí)層面，候選人跟企業(yè)的契合點(diǎn)在哪里，我們?cè)鯓泳珳?zhǔn)的找到這個(gè)點(diǎn)，以及該候選人深層次的行為模式是怎樣的，等等這些問(wèn)題，陳老師都給我們帶來(lái)了精彩的分享。原來(lái)獵頭是這樣有趣而有智慧的行業(yè)，我們要做的是每一個(gè)客戶的人才顧問(wèn)，跳出對(duì)單個(gè)職位的局限，放眼全局。
下午一點(diǎn)，培訓(xùn)繼續(xù)開(kāi)始，在吳院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，我們小伙伴們先是用五分鐘的時(shí)間協(xié)作互拍，趕跑困倦，下午的培訓(xùn)在熱情高漲中拉開(kāi)序幕。
經(jīng)過(guò)一上午的學(xué)習(xí)，下午的課程就更深刻一些。你能從候選人的言談舉止中發(fā)現(xiàn)他的行為模式并分析出他的真實(shí)動(dòng)機(jī)么？怎么做？什么是獵頭顧問(wèn)的有效人脈？怎么與之溝通？中間場(chǎng)陳老師拋出的“四個(gè)改變你獵頭生涯的面試問(wèn)題”把這次培訓(xùn)再次拉到高潮！牛逼獵頭和苦逼獵頭的溝通差別在哪里？話術(shù)上的技巧講解真是大珠小珠落玉盤(pán)的感覺(jué)。
一天下來(lái)，雖然節(jié)奏很緊湊，知識(shí)量很豐沛，我們每個(gè)驥達(dá)人卻收獲了很多，成長(zhǎng)了很多。愉快的時(shí)間總是過(guò)得特別的快！因?yàn)殛惱蠋熞s飛機(jī)，培訓(xùn)在依依不舍中結(jié)束，但驥達(dá)人的成長(zhǎng)卻沒(méi)有停止。
楊總帶領(lǐng)驥達(dá)這個(gè)團(tuán)隊(duì)雖然在獵場(chǎng)已經(jīng)打拼十余年，卻依然虛懷若谷，依然緊跟時(shí)代的步伐，依然年輕活力有朝氣！我們的團(tuán)隊(duì)從最初的單一獵頭團(tuán)隊(duì)發(fā)展到獵頭團(tuán)隊(duì)、管理咨詢團(tuán)隊(duì)、RPO團(tuán)隊(duì)三匹馬車(chē)并駕齊驅(qū)的模式，為的是更好的服務(wù)于企業(yè)。我們一直在努力，從不曾松懈，這十年的跬步，走到了現(xiàn)在的在青島獵頭界良好的口碑；十年幾十人努力耕耘的小流，終將匯成最耀眼的明星！
