預(yù)備軍官培訓(xùn)班，是美國培養(yǎng)軍官的一種方式。各州立大學(xué)和主要私立大學(xué)都招收預(yù)備軍官學(xué)員，他們跟普通大學(xué)生共同上課，但除了所學(xué)專業(yè)外，預(yù)備軍官還要選修軍事課程，定期參加軍訓(xùn)，畢業(yè)后必須為軍隊(duì)服務(wù)。1989年，我作為一名預(yù)備軍官學(xué)員被弗吉尼亞理工大學(xué)錄取。
正式開學(xué)之前，新學(xué)員先要接受一個(gè)夏天的軍訓(xùn)，教官對我們要求很嚴(yán)。這個(gè)夏天是對人心理和體能的雙重考驗(yàn)，有很多人在軍訓(xùn)結(jié)束前就知難而退了。幸好我哥哥是弗吉尼亞理工大學(xué)軍官培訓(xùn)班的畢業(yè)生，他向我傳授了好些竅門，讓我多多少少有了點(diǎn)兒準(zhǔn)備，軍訓(xùn)的時(shí)候表現(xiàn)得比其他同學(xué)好一些。
“換裝”是一個(gè)常見的訓(xùn)練項(xiàng)目，我們要在兩分鐘內(nèi)跑步回宿舍，脫下普通制服，換上正式軍裝，再跑回大廳集合接受檢查。制服上連一根線頭、一點(diǎn)污漬都不能有，銅紐扣和腰帶必須閃閃發(fā)亮，鞋子必須光可鑒人。
開頭幾次，沒有人能在兩分鐘內(nèi)穿戴整齊，大家不是被罰掃廁所就是被罰做俯臥撐。不過我私下按哥哥教的竅門兒練習(xí)，換裝的速度越來越快。終于，下一次訓(xùn)練的時(shí)候，我在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)，筆直地站在了大廳里！
孫主編點(diǎn)評：一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)與一個(gè)好員工的評判標(biāo)準(zhǔn)根本不同：對員工來說，你個(gè)人優(yōu)秀。那你就是好員工。而對于領(lǐng)導(dǎo)者來說，你的員工好，你才是好領(lǐng)導(dǎo)，跟你個(gè)人好不好則沒有必然的關(guān)系。
負(fù)責(zé)考核我們的歐布賴恩中尉向我投來贊許的目光。就在這時(shí)，我的室友吉米衣冠不整地跑進(jìn)大廳。中尉頓時(shí)皺起眉頭：“他的軍裝怎么這么糟糕？” 吉米的樣子真讓人不敢恭維，上衣扣子沒扣，腰帶不知道哪去了，皮鞋像拖鞋一樣被踩在腳下。“他的軍裝怎么回事？”中尉又說了一遍，我這才意識到他是在問我。
“不知道。”我莫名其妙地回答，心想吉米沒穿好軍裝是他的問題，跟我有什么關(guān)系啊？歐布賴恩中尉顯然看透了我的心思，訓(xùn)斥道：“明知同伴沒法完成任務(wù)，你怎么能自顧自跑出來呢？沒錯(cuò)兒，換裝這個(gè)項(xiàng)目，你過關(guān)了。但團(tuán)隊(duì)職責(zé)這項(xiàng)，你卻不及格。”我從來沒見過中尉如此生氣的樣子，心里既不服氣，又有些不知所措。
中尉把臉轉(zhuǎn)向全體預(yù)備軍官，大聲說：“你們要記住，軍官培訓(xùn)班的目的不是教你們?nèi)绾螕Q裝，只要反復(fù)訓(xùn)練，任何人都能在兩分鐘內(nèi)換好軍裝。軍官培訓(xùn)班的目的是培養(yǎng)軍官，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者。如果你們希望成為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，就必項(xiàng)先成為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一員。只顧自己成功，缺乏職責(zé)感的人，永遠(yuǎn)也不會是個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者。”
孫主編點(diǎn)評：身為領(lǐng)導(dǎo)者，你應(yīng)該使全體團(tuán)隊(duì)成員為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)而全力以赴。如果團(tuán)隊(duì)中員工個(gè)人英雄主義過于強(qiáng)烈，即使能力再強(qiáng)，也未必能為共同目標(biāo)作出多大貢獻(xiàn)。對將個(gè)人利益凌駕于團(tuán)隊(duì)利益之上的個(gè)人英雄主義者，最好的辦法就是請他體面地離開。
我想我一輩子也不會忘記歐布賴恩中尉的話了，從那天起我才開始明白領(lǐng)導(dǎo)者的真正含義。每當(dāng)看到同伴有困難的時(shí)候，我就會聽到中尉的聲音：“他的軍裝是怎么回事？”
源自：《環(huán)球時(shí)報(bào)》
